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jueves, 26 de agosto de 2010

The Washington Times llega a un acuerdo preliminar sobre su venta

El director de The Washington Times ha alcanzado un acuerdo preliminar para venderlo a una compañía vinculada a la Inglesia de la Unificación, según ha declarado el editor ejecutivo del diario, Sam Dealey. Si ambas partes están de acuerdo, informa la cadena de televisión ABC, la venta se formalizará en un periodo de 30 días.

El periódico conservador se vio obligado durante el último año a reducir un 40% de su personal y a eliminar la sección de deportes como un intento de mantenerse a flote financieramente, informa EFE.

El Washington Times se fundó en 1982 bajo la dirección de Sun Myung Moon, líder de la Inglesia de la Unificación, y se ha consolidado como periódico conservador en la capital estadounidense. Actualmente, tiene una tirada de 40.000 ejemplares.

fuente: marketingnews.com

viernes, 23 de julio de 2010

Mark Zuckerberg se reafirma como propietario de Facebook

Hace una semana el neoyorkino Paul D. Ceglia copaba todos los titulares de prensa tras hacerse público que reclamaba el 84% de la propiedad deFacebook. Un contrato firmado por Mark Zuckerberg en 2003 le daba supuestamente derecho a ello. El fundador de la famosa red social había callado hasta el momento, pero ahora ha decidido romper su silencio para defenderse. “No firmé ningún contrato de cesión de propiedad”, asegura Zuckerberg.

Con estas declaraciones, realizadas durante una entrevista con ABC World News, Zuckerberg trata de aclarar las palabras de su abogada, Lisa Simpson, que arrojó aún más dudas al asunto tras declarar que la empresa “no estaba segura” de Zuckerberg no hubiera firmado el contrato.

El fundador de Facebook dice que las palabras de su abogada “fueron sacadas de contexto” y que ningún momento firmó un contrato en el cediera la propiedad de su empresa a Ceglia.

Ceglia afirma que un contrato que firmó con Zuckerberg en abril de 2003 para desarrollar y diseñar la website de Facebook establecía que recibiría un pago de 1.000 dólares y, además, un 50% de participación en el producto. Al parecer, el contrato estipulaba también que Ceglia recibiría un interés del 1% adicional de participación en la empresa por cada día después del 1 de enero de 2004 hasta que el trabajo estuviera terminado.

Bratz gana el pulso de marcas contra Mattel

La enseña de muñecas Bratz, competidora Mattel, ganó un juicio contra la creadora de Barbie, que la acusaba de vulnerar los derechos de autor y de marca, con sus productos.

Esta sentencia echa por los suelos un anterior veredicto que deba la razón a Mattel y asegura que “”America ha prosperado gracias a la competencia; Barbie, la chica de todos los estadounidenses, también”, ignorando le hecho de que uno de los diseñadores de la muñeca procede de la casa Mattel.

Esta guerra legal entre marcas fue una de las grandes generadoras de ríos de tinta en 2009 y se produjo 8 años después del lanzamiento de los muñecas suya slogan es “Bratzs, chicas con pasión por la moda”.

fuente:marketingdirecto.com

miércoles, 21 de julio de 2010

Yahoo! crece por debajo de lo previsto durante el segundo trimestre del año

La semana pasada Googlepresentaba sus resultados trimestrales. Éstos, aunque positivos, se quedaban por debajo de las previsiones iniciales. Ahora es su competidor Yahoo! quien hace públicas las cuentas del último trimestre y la historia se repite: la compañía de internet crece, pero incumple las expectativas de los analistas, que esperaban un mejor rendimiento de la empresa tras el cambio de rumbo iniciado en 2009.

Durante los últimos tres meses, Yahoo! facturó 1.600 millones de dólares, apenas un 2% más que durante el mismo periodo del año anterior. Mejor le ha ido la compañía en el capítulo de beneficios, que aumentó en un 51% hasta los 213 millones de dólares. Ello supone un beneficio por acción de 15 centavos.

Por otra parte, el margen operativo de Yahoo! pasó del 4,8% en el segundo trimestre de 2009 al 11% actual. Asimismo, su negocio publicitario arrojó un crecimiento del 19% con respecto al mismo periodo del año anterior.

Si las cifras de Yahoo! se comparan con la de su eterno competidor Google, sale ganando el segundo. Así, mientras el volumen de facturación de Yahoo! creció apenas un 2% durante el segundo trimestre del año, la compañía de Mountain View registró un aumento del 24%.

Yahoo! cifra ahora sus esperanzas en su acuerdo de cooperación con Microsoft. En virtud de la alianza, que podría hacerse operativa el próximo otoño, el gigante del software se centrará en la tecnología de búsquedas en internet, mientras que Yahoo! se ocupará de la comercialización de espacios publicitarios online.

fuente:marketingdirecto.com

lunes, 19 de julio de 2010

Facebook se apresta para celebrar los 500 millones de usuarios

Facebook se prepara para lograr los 500 millones de usuarios este verano, un momento donde según datos provenientes de la propia empresa, el 50% de las cuentas se abren diariamente y el conjunto de los internautas pasa cerca de 500 minutos diarios en el portal.

Diversas agencias han informado que la red social festejará el evento con una aplicación denominada “Facebook Stories”, donde los usuarios podrán compartir sus experiencias en la plataforma.

Estas historias serán etiquetadas por orden geográfico y estarán disponibles en formatos para el Kindle de Amazon o el iPad y pretenden hacerle sombra a la polémica película sobre la plataforma.

fuente; Marketingdirecto.com

Las explicaciones de Jobs sobre los fallos del iPhone 4 no apaciguan los ánimos de los usuarios

El pasado viernes el gurú deApple, Steve Jobs, ofrecía una rueda de prensa para intentar responder a los usuarios descontentos con los problemas de conexión del nuevo iPhone 4. Sus respuestas han satisfecho, sin embargo, a pocos clientes y en la red de redes son muchos los blogueros que acusan a la empresa de la manzana de arrogancia en la gestión de lo que se ya se conoce como antennagate, informa Spiegel.

“No tenemos la sensación de tener un gran problema que debamos solucionar”, aseguraba Jobs el pasado viernes. “Todo esto se ha magnificado. Es increíble”, añadía el consejero delegado de Apple.

A continuación, Jobs anunciaba que su empresa regalaría a los usuarios del iPhone 4 una funda para intentar paliar así los problemas de conexión delsmartphone. “No somos perfectos”, reconocía la cabeza visible de la empresa de la manzana.

Las explicaciones de Jobs, lejos de calmar los ánimos de los usuarios, parecen haberlos encendido aún más. Así lo demuestran las airadas reacciones a su conferencia de prensa de varios blogs y páginas web especializadas en tecnología. Gary Marshall escribe, por ejemplo, en Techradar.com que Steve Jobs debería haber respondido a los usuarios afectados por los fallos del iPhone 4 a través de su blog o de Twitter en lugar de convocar una “anticuada” rueda de prensa. “22 días. Este es el tiempo que Apple ha necesitado para abordar el problema”, apunta Marshall. “Si Steve Jobs piensa de verdad que eso es reacción rápida, está en un error”, añade.

Fundas gratuitas para solucionar el problema

“Las buenas empresas intentan solucionar un problema. Las malas intentan encubrirlo. Apple ha callado durante demasiado tiempo. Esa es su cultura corporativa”, asegura Mitch Wagner en al web Computerworld.com.

También Michael Arrington critica en TechCrunch.com la manera en que Apple ha abordado el denominado antennagate. “De la rueda de prensa del pasado viernes se sacan dos conclusiones. La primera es que no hay ningún problema con la antena del iPhone 4. La segunda es que, aunque no hay ningún problema, los usuarios del smartphone de la empresa de la manzana recibirán una funda gratuita para solucionar un problema de conexión inexistente”, señala el bloguero.

Las fundas contribuirán a minimizar los supuestos problemas de recepción del iPhone 4, aseguraba Jobs el pasado viernes en rueda de prensa. Éstas se suministrarán de manera gratuita a todos los que ya hayan adquirido un iPhone 4 o lo hagan hasta el próximo 30 de septiembre, aclaraba el gurú de la empresa de la manzana. Además, a quien ya haya comprado la funda, se le reembolsará el importe de la misma (29 dólares). De todos modos, Jobs afirmaba que sólo 5 de cada 1.000 usuarios se han quejado hasta ahora de problemas con el nuevogadget de Apple. Además, sólo un 2% de clientes han devuelto el producto.

A los clientes insatisfechos –una pequeña minoría, según Jobs– se les devolverá, no obstante, el dinero. “Si no podemos satisfacerle, le devolveremos el importe del producto y le diremos que lo sentimos por las molestias. Intentaremos hacerlo mejor la próxima vez”, decía el pasado viernes el consejero delegado de Apple.

fuente:marketingdirecto.com

FDA Recomienda el retiro de un lote Productos de Tylenol para niños & Motrin.

Desde hace 2 meses la agencia norteamericana FDA (Food &Drugs Agency) ha emitido una alerta y retiro posterior de varios medicamentos de ventas OTC (Over The Counter), es decir sin necesidad de prescripción por parte de un medico; de las líneas Tylenol infantil, Benadril y Motrin.

En varios países de América Latina ya han sido retirados del mercado, en el caso especifico de Costa Rica se hace constatar la recogida en casi la totalidad de sus farmacias.

Que se ha dicho en el país al respecto? Nada…..

El Ministerio de Salud Publica no se ha hecho eco de esta situación, menos aun las casas que traen estos productos al mercado. Sería bueno saber si este silencio no es más que una forma de ser cómplice ante una situación que puede desencadenar en una gran tragedia, ya que los productos antes mencionados son para los niños, o dándole el derecho a la duda, podría ser una forma discreta de no levantar una alarma y hacer el retiro de las farmacias.

Anexo les remito los links de la FDA donde da la alerta de la situación en el mes de mayo y otro link donde en Costa Rica hablan del tema.

http://www.fda.gov/NewsEvents/Newsroom/PressAnnouncements/ucm210441.htm

http://www.fda.gov/NewsEvents/Newsroom/PressAnnouncements/ucm210441.htm

Este link les llevara al listado de los productos retirados, por la empresa Mcneil, de paso podrán ver el listado de países, en el cual estamos incluidos:

http://www.mcneilproductrecall.com/page.jhtml?id=/include/news_july.inc

TOP 10 "The World's Top-Earning Musicians":

1. U2 - 130 millones de dolares 2. AC/DC - 114 millones de dolares 3. Beyonce Knowles - 87 millones de dolares 4. Bruce Springsteen - 70 millones de dolares 5. Britney Spears - 64 millones de dolares 6. Jay-Z - 63 millones de dolares 7. Lady Gaga - 62 millones de dolares 8. Madonna - 58 millones de dolares 9. Kenny Chesney - 50 millones de dolares 10. Black Eyed Peas - 48 millones de dolares 10. Coldplay - 48 millones de dolares
Forbes calcula las ganancias sobre la base de los ingresos netos por venta de entradas, ventas de discos y contratos de patrocinio entre junio 2009 y junio de 2010. Como era de esperar, las ventas de los álbumes no ha conducido a la mayoría de los artistas a los primeros puestos de la lista - las grandes giras y acuerdos estratégicos fueron los responsables de la mayor parte de las ganancias. Lady Gaga es la artista más joven en el Top 10, con 62 millones dólares hace su primera aparición en la lista, gracias en parte a la colaboración con Polaroid, Virgin Mobile y Monster. Gaga ha superado por poco a Madonna, que ha estado presente en la lista los últimos cuatro años. Este año ha recaudado una gran cantidad de dinero gracias a su gira Sticky & Sweet Tour.
fuente: Forbes

viernes, 16 de julio de 2010

Rolex rompe el acuerdo con Sean Connery

Sean Connery mantenía con Rolex un contrato publicitario millonario que se ha venido abajo a causa de la reputación actual del actor escocés. La causa de ello ha sido el problema con la justicia que mantiene desde mayo. Se trata de una imputación por presunto delito urbanístico en el complejo Malibú de Marbella y un presunto delito fiscal cifrado en 1,6 millones de euros, aproximadamente.

Los directores de la firma consideran que la imagen de Sean Connery no es la adecuada para publicitar sus famosos relojes, a pesar de que los Rolex siempre han sido parte del equipamiento del agente 007. Los abogados del actor han presentado un escrito al Juzgado de Instrucción número 1 de Marbella avisando de posibles denuncias por daños y perjuicios.

fuente: marketingdirecto.com

jueves, 3 de junio de 2010

Una receta para convertir los riesgos de las redes sociales en ventajas

Las redes sociales provocan miedo en muchos anunciantes que temen perder el control de su marca pero estos temores pueden ser atajados con una estrategia clara basada en tener los objetivos claros, en publicitar mediante el pago las acciones gratuitas y en amenizar los discursos comerciales con concursos.

El primer consejo se basa en volver a lo básica, es decir recordar que una incursión en las redes sociales debe ser como cualquier otra estrategia de marketing, es decir debe contar con una estrategia previa.

La segunda regla es potenciar las acciones gratuitas con publicidad, por ejemplo en Twitter donde se puede pagar por entradas patrocinadas que impulsen las acciones de una determinada empresa.

En último lugar, los anunciantes deben buscar no aburrir a la audiencia, para lo cual son buenos los concursos, las citas diarias y la creación de entorno de conversación humanos, que den personalidad a la marca.

fuente;marketingdirecto.com

7 verdades sobre el marketing en redes sociales que deben ser cuestionadas

El nacimiento de las redes sociales también ha impulsado a un sinfin de expertos que han dictado cátedra sobre el tema y han afirmado conceptos como que este territorio no es medible o que esta forma de comunicación lo ha cambiado todo.

En este sentido, una entrada en

Socialmediaexaminer.comdeterminó que por ejemplo, la afirmación de que las redes sociales lo han cambiado todo no es del todo cierta, ya que el marketing sigue funcionando bajo las mismas premisas offline y su objetivo sigue siendo las ventas.

En segundo lugar, la web quiso desterrar la idea de que en estas plataformas no se puede vender, ya que por ejemplo Dell ha vendido miles de unidades a través deTwitter, aunque los anunciantes deben tomar esta premisa con calma y abstenerse de ser muy agresivos y convertirse en Spam.

También es importante que los anunciantes se conecten con sus seguidores en varios niveles, ya que en estas plataformas deben cultivar una personalidad y dejar de ser una máquina corporativa.

En cuarto lugar es bueno atacar la idea de que tener muchos seguidores es muy importante ya que aquí es más relevante la calidad que la cantidad por lo que es mejor tener 100 seguidores activos que 10.000 que nunca participan.

Otra verdad cuestionable para el marketing en redes sociales es la idea de que es necesario tener muchos comentarios en un blog para ser exitoso en términos publicitarios, que se une a la falacia de que no es posible medir el ROI en estas plataformas.

Por último, es importante saber que no es necesario estar en estas plataformas, ya que la única razón para acudir es si la audiencia está allí.

Tampax elige una estrategia de marketing móvil para llegar a las adolescentes

El objetivo de siempre de Tampax es eliminar de la mente de las adolescentes los prejuicios sobre el uso de los tampones y trasmitirles en cambio los beneficios del producto y para ello eligió un medio de uso muy habitual y que les permitía una gran intimidad entre el público y la posibilidad de viralizar la campaña: el móvil.

Tampax elige una estrategia de marketing móvil para llegar a las adolescentes

Procter & Gamble contó con la colaboración de la agencia de marketing móvil Phonevalley y de la agencia de medios Starcom MediaVest, ambas del grupo Publicis para el lanzamiento de esta campaña en Francia dirigida a chicas de entre 13 y 17 años.

El centro de la campaña era una web en la que el protagonista era un personaje llamado “Max the Tampax”, alrededor del cual se creó una comunidad. A través de varios vídeos, Max ofrecía consejos dirigidos al público objetivo.

También se emitían vídeos en directo desde Dailymotion desde la llamada Academia Tampax. Desde el sitio móvil, las consumidoras podían solicitar muestras gratis a través de mail e incluso descargarse un juego, con el que la marca regalaba móviles a las participantes que más puntuación lograsen. Las adolescentes podían enviar la URL a sus amigas vía SMS.

Para generar tráfico a la web, la campaña incluía banners en portales móviles y redes sociales afines al target.

La crisis de BP llega a Twitter, donde le sale un perfil falso con sentido del humor

Si las cosas no le están yendo nada bien a BP por el vertido de petróleo en el Golfo de México, ahora a la compañía le surge un problema en Twitter, donde le ha salido un perfil falso.

La crisis de BP llega a Twitter, donde le sale un perfil falso con sentido del humor

Desde el pasado miércoles alguien está twiteando desde la cuenta @bpglobalpr y en pocos días ha logrado casi 20.000 seguidores, muchos más que los más de 4.500 con los que cuenta el perfil oficial de la petrolera (@BP_America). Incluso personajes famosos como Michael Moore y Michelle Branch han retwiteado sus mensajes.

La clave del caso es que los tweets del impostor son todos en clave de humor. Incluso se ha pensado que un cómico de Hollywood, primer seguidor individual del perfil, podría estar detrás de esta acción. Su representante lo ha negado.

Incluso desde el perfil se anima a comprar camisetas sobre el desastre enwww.streetgiant.bigcartel.com.

fuente; marketingnews.es

La reputación de BP, ya bastante dañada por la catástrofe medioambiental, se ha visto agravada en este caso por el mal uso de las redes sociales.

Domino’s Pizza también usa Foursquare

Con una promoción parecida a la que recientemente lanzó Starbucks, Domino`s Pizza también se suma a las acciones en Foursquare, la plataforma de geolocalización que va ganando adeptos. La promoción se desarrolla en Reino Unido y anima a los consumidores a hacer “check-in” en los locales de la cadena de restauración para conseguir descuentos y pizzas gratis.

Domino’s Pizza también usa Foursquare

“Nuestros consumidores son usuarios habituales de las redes sociales por lo que tiene todo el sentido que nos comuniquemos con ellos de esta manera. Después del éxito de nuestra última acción en Facebook, Foursquare era el siguiente paso”, comenta en NewMediaAge Chris Moore, presidente de la marca en aquel país.

En esta promoción la compañía, que es activa usuaria de las redes sociales, ha contado con el trabajo de la agencia digital Vexed.

Las agencias de Medios y Publicidad deben concienciar a los anunciantes de que "el futuro es online"

El mercado publicitario está siendo sometido a un constante proceso de "evolución y de metamorfosis" para adaptarse a las nuevas tendencias y hábitos de los consumidores. A pesar de que en este mercado siguen conviviendo todos los medios de comunicación existentes, lo cierto es que cada día que pasan, el peso y la importancia del medio internet siguen aumentando y acaparando una mayor relevancia y protagonismo.

Según los datos reportados por el IAB (Interactive Advertising Bureau) y PricewarterhouseCooopers (PwC), la inversión publicitaria en internet aumentó hasta en un 7,5% durante el primer trimestre del año sólo en EEUU. A pesar de que actualmente la televisión continua acaparando la mayor cuota del mercado con un 52,6% de total de la inversión publicitaria, la tendencia actual actual y las previsiones más atrevidas pronostican que en un plazo de entre 5 y 8 años, entre el 30 y 50 por ciento de la publicidad será digital.

Ante este posible escenario, las agencias de medios y publicidad deben prepararse para afrontar una nueva era donde la publicidad online pasará de forma directa a un primer plano. Las agencias deben estar preparadas para actuar a través de este medio, conocerlo, saber como funciona y poder ofrecer directamente soluciones reales y eficaces. Sin embargo, existe un factor determinante que exige de cierto riesgo y sacrificio. Y es sin duda el hecho de concienciar a sus propios clientes y anunciantes de que "el futuro de la publicidad es online" y digital.

Aunque pueda resultar una tarea fácil, lo cierto es que actualmente muchas agencias de publicidad siguen ignorando este gran cambio generacional y tecnológico inculcando una falsa realidad y filosofía equivocada, e intentando vender fórmulas publicitarias millonarias a través de medios como la televisión sin explicar cuales son las tendencias y cambios que se están produciendo en la actualidad.

En este sentido mencionar los resultados de recientes estudios que indican que un 70% de los consumidores accede a Internet mientras ve la televisión mientras que un 34% afirma acceder a Internet durante las pausas publicitarias de televisión, a lo que sumar, otros datos como los que señalan que más del 75% de los televidentes afirmaban cambiar de canal o evitar los anuncios durante la publicidad.

Hemos de decirlo claramente. El mercado de la publicidad televisiva sigue sobreviviendo por que existe toda una industria organizada que genera millones de beneficios y que mantiene protegidos celosamente sus propios intereses. Dicho así, esto no debería ser distinto a lo que ocurre en cualquier otro mercado o sector profesional pero en este caso, se están negando y ocultando las evidencias que ponen en entre dicho tanto su efectividad como su repercusión real.

Las agencias de medios y publicitarias que pretendan mantener una posición dominante en este nuevo escenario del mercado publicitario deberán de realizar una fuerte apuesta en contra de muchos de sus actuales ideales para adaptarse a los nuevos tiempos. Pero lo cierto es que muchas de las agencias tradicionales todavía no se encuentran preparadas ni cuentan con los recursos y profesionales necesarios para atender esta nueva demanda y por ello, recurren a la externalización de servicios de empresas y agencias innovadoras que si saben como aprovechar las posibilidades del medio online y conocen perfectamente su funcionamiento, así como los hábitos y tendencias de los nuevos consumidores.

Este desconocimiento o carencia en ocasiones se intenta salvaguardar recurriendo a tópicos a modo de excusas, y sobre todo, a sabiendas de que los grandes anunciantes siguen dispuestos a pagar cantidades millonarias para campaña publicitarias de "corte creativo y en ocasiones absurdo", enfocadas al público televisivo.

Aquí el problema no reside exclusivamente en la cuantía de la inversión o el propio dinero, sino saber como emplearlo haciendo un buen trabajo, atendiendo a los nuevos hábitos de los consumidores y saber que tipo de medios emplear para llegar hasta ellos y seducirlos.

Recientemente Nike nos sorprendía con un nuevo spot repleto de estrellas de cara al mundial en el marco de su campaña global "Write The Future". El éxito alcanzado por esta campaña publicitaria es todo un ejemplo de como ejecutar una estrategia a través de un mix de medios, pero sin duda, Internet ha sido el canal a través del cual se conseguido alcanzar una mayor repercusión e impacto con un fuerte componente viral. Desde los blogs y medios de comunicación hasta las redes sociales han servido de altavoz e hilo conductor de toda una estrategia convertida en fenómeno social.

Llegado a este punto. ¿Hubiera alcanzado tal repercusión e impacto esta nueva campaña sin la existencia de este tipo de medios y canales?. Entonces... preguntemos a las agencias publicitarias ¿Que estamos vendiendo?

Steve Jobs. El marketing y la publicidad tienen un nuevo Profeta

Mencionar o hacer referencia a la figura de Steve Jobs basta para que nuestro propio cerebro ponga en marcha ciertos mecanismos internos a través de los cuales un "emblema sagrado" se dibuje o presente ante nuestros propios pensamientos. Y es que este empresario estadounidense ha convertido a la compañía Apple en toda una "religión" con millones de fieles seguidores.

No podemos poner en duda el talento de este visionario que ha sido capaz de convertir la "manzana mordida" en todo un icono venerado por millones de clientes evengelistas. Un verdadero "profeta" que recurre a las leyes divinas del marketing y la publicidad para conseguir en cada acción estratégica un impacto sin precedentes a nivel mundial.

Su poder e influencia superan los límites racionales y su palabra es escuchada atentamente como si de un verdadero profeta se tratase. Y es que tan sólo, un rumor o una de sus apariciones ante los medios puede provocar desde la euforia de los más devotos hasta efectos colaterales en los índices de la propia bolsa.

El "Dios", Philip Kotler destacaba la importancia de los valores y rasgos de este tipo de empresas que gozan de gran popularidad entre sus consumidores y clientes, ya que estos adquieren un rol peculiar actuando de igual modo que los evangelistas religiosos (creyentes entusiastas que recorren el mundo difundiendo la palabra del Señor) con el fin de reavivar sus marcas.

En este sentido, Steve Jobs ha logrado alcanzar "la gloria" convirtiendo a Apple en una de las marcas más influyentes del mundo y una de las más activas en cuanto al desarrollo y puesta en escena de todo tipo de acciones y estrategias publicitarias a través de todo tipo de soportes y medios. Desde la televisión hasta la prensa, radio, publicidad exterior, y como no a través del medio internet donde su popularidad se ha convertido en todo un fenómeno social.

Recientemente la llegada del Ipad ha vuelto a revolucionar el mercado y los medios tras su anterior gran éxito, el del iPhone, el teléfono móvil de Apple. Como es evidente en cualquier religión, su "legión de evangelistas" se han encargado de dinfundir su palabra para que esta llegara hasta sus fieles. Fieles que a pesar de las blasfemias (dudas y criticas) de muchos, han demostrado una vez su fe ciega ante el mensaje del nuevo profeta. Como resultado de ello, las ventas del nuevo iPad han superado los 2 millones de unidades vendidas durante los dos primeros meses de comercialización.

Al igual que en aquello sobre lo que Kotler incidía, Apple ha conseguido "Centrar las estrategias publicitarias en el cliente para estar en boca de todos" convirtiendo así este fenómeno en la herramienta de marketing más poderosa".

Fuente; puromarketing.com